In der Einzelsupervision stehen die Reflexion der beruflichen Rolle, der beruflichen Kompetenz und Entwicklung ebenso im Vordergrund wie die Reflexion von Konflikt- und Krisensituationen im Arbeitskontext. Ziele der Einzelsupervision sind ein vertiefendes Verstehen und die Gewinnung neuer Handlungsoptionen.

Bei der Gruppensupervision treffen sich Teilnehmer:Innen aus ähnlichen Arbeitsfeldern, um über ihre persönliche Situation in ihrem Arbeitsbereich und /oder über Fälle mit Klient:Innen aus dem persönlichen Arbeitsbereich zu reflektieren. In der Gruppe ergeben sich vielfältige neue Sichtweisen und Anregungen.

Bei der Teamentwicklung wird richtet sich der Fokus auf die Selbstorganisation, Struktur und die Zielorientierung des Teams. Sind die Ziele (noch) zeitgemäß, ist die Rollen- und Aufgabenverteilung angemessen, stimmt die Kommunikation untereinander und miteinander? In welche Richtung soll sich die Teamarbeit optimieren und in welchen Schritten kann dies gelingen?

Die Fallsupervision bezieht sich auf die Arbeit mit Klientinnen und Klienten, insbesondere auf die Beziehungsdynamik und die eigene Rolle in der Gestaltung der Arbeitsbeziehung.

Konkrete Fälle aus dem beruflichen Alltag werden mit dem Ziel besprochen, komplexe Situationen besser zu verstehen, Handlungsmuster zu erkennen und neue Perspektiven zu gewinnen.